- Пассивный поиск: инструкция от Senior Recruiter в Autodoc
- Клиент должен быть доволен! Что такое «Customer Lifecycle» и как его использовать? - New Retail
- Компания меняет условия труда. Что подтвердит наличие организационных или технологических изменений
- Что такое активный и пассивный поиск
Но все мы осознаем, что общение с HR - это не техническое интервью. Именно поэтому важно знать меру и понимать: нормально, когда рекрутер не знает, что такое замыкание в JavaScript, но не нормально, когда думает, что Java - это один из фреймворков того же JS. Люди занимаются своими непосредственными задачами. В нашей компании даже первичный скрининг под скринингом мы понимаем получение и чтение резюме, чтобы сформировать первичное мнение о кандидате резюме - задача исключительно рекрутера, а не разработчика. Поэтому здесь важно мнение нескольких людей, кто-то оценивает по личностным качествам рекрутер , кто-то по технической части девелопер.
Бывает и такое, что нам очень сильно нравится кандидат, но нет потребности.
Пассивный поиск: инструкция от Senior Recruiter в Autodoc
В такие моменты HR сообщает об этом отделу продаж для поиска проекта, так как разработчики данными вопросами не занимаются. Поэтому знакомство с компанией начинается c контакта специалиста отдела Talent Acquisition. Это человек, который будет сопровождать кандидата до финального этапа. Интервью с рекрутером - это не формальное интервью с заготовленным списком вопросов, где HR хочет узнать, кем вы видите себя через 5 лет. Здесь подразумевается беседа, где продолжительность, вопросы и весь ход дальнейшего разговора выстраиваются в индивидуальном порядке. На этом этапе можно понять, какой перед нами человек, его интересы, цели и желания, насколько это сопоставимо с тем, что есть в компании.
Как правило, ищется человек в команду не на проектную занятость, а на долгосрочное сотрудничество, где всем будет комфортно взаимодействовать друг с другом каждый день и решать общие задачи. После общения с HR-менеджером следуют технические этапы: решение алгоритмических задач, техническое интервью и тестовое задание.
Клиент должен быть доволен! Что такое «Customer Lifecycle» и как его использовать? - New Retail
Иногда последовательность меняется, а тестовое задание можно заменить на ревью вашего кода на гитхабе. Но это уже совсем другая история, и состоится ли она вообще, зависит именно от того самого "непонимающего" HR. Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним. Войти Добавить проект Главное Свежее Проекты.
Выбор редакции:. Девять книг на всю карьеру: подборка от Bloomberg Google Slides - что лучше для создания эффективной презентации Вам нужен всего GetContact 12 Сохранено Авторизуйтесь.
Так почему же нельзя пообщаться сразу с девелопером? Первые Новые Популярные. Комментариев еще не оставлено. Более молодым людям обычно легче осваиваться, чем людям старшего поколения. HR-специалист должен оценить все эти факторы и подобрать для человека наиболее подходящую методику. Общая ориентация. На этом этапе проходит знакомство со всеми правилами, порядками, обычаями компании, знакомство с коллективом.
С сотрудниками новичка лучше всего знакомить в неформальной обстановке, но это получается не всегда. Этот этап должен продолжаться не более недели. За неделю новый человек должен знать всё о внутренних порядках. Действенная ориентация.
Здесь полученные на предыдущем этапе знания применяются на практике. Новый работник должен усвоить все правила и привыкнуть к существующим порядкам.
- Бизнес-нетворкинг: как заводить полезные знакомства? | Компаньон.
- Как правильно знакомиться с людьми.
- как девушке познакомиться с парнем по переписке.
- Авторизация.
Для разных людей этот этап может длиться разное количество времени. Его можно ускорить или, по крайней мере, контролировать, если постоянно общаться с сотрудником, проверять, всё ли он понял и не возникает ли каких-то трудностей. Завершение адаптации, когда работник полностью усвоил всё, и может работать со стопроцентной отдачей. От оценки до функционирования в идеале в среднем должно проходить не больше 8 недель. Всё зависит от индивидуальности новичка и участия компании.
На сегодняшний день методик и инструментов существует огромное количество. Прогрессивные компании обычно нанимают профессионалов, которые либо эффективно используют существующие методы, либо на их основании составляют свои собственные. Чтобы сотрудник чувствовал себя комфортно и не думал об уходе, нужно постоянно создавать ему мотивацию к работе: экономическую и личностную. Для создания экономической мотивации никаких особых хитростей не нужно. Работника должна устраивать его зарплата, а усердный труд хорошо бы поощрять премиями.
Компания меняет условия труда. Что подтвердит наличие организационных или технологических изменений
А вот личностная мотивация гораздо сложнее. Она подразумевает создание для сотрудника таких условий, чтобы ему хотелось расти и развиваться в этой компании, приносить пользу. Сотрудник должен чувствовать возможность карьерного роста. Но этим всё не ограничивается. Мы можем назвать несколько самых полезных методов, которые увеличат личностную мотивацию и помогут ускорить адаптацию:.
Что такое активный и пассивный поиск
Скорость адаптации во многом зависит от того, какую политику в этом отношении ведёт компания. Приложите в этом направлении немного усилий, и это принесёт вам большую прибыль. Ваш e-mail не будет опубликован. Адаптация персонала — как сделать нового сотрудника максимально эффективным в короткий срок? Главная Журнал Бизнес Персонал Адаптация персонала — как сделать нового сотрудника максимально эффективным в короткий срок? Опубликовал Бухгалтер Неба. Категориям Персонал. Тегам адаптация обучение сотрудники. Всем нам знакома ситуация из прошлого, когда мы учились в школе — в класс приходит новый ученик.
Кто-то принимал в класс новичка, а кто-то сам был в этой роли. Все мы помним, как сложно было новому человеку влиться в коллектив. То же самое происходит, когда работодатель нанимает нового сотрудника. Только здесь ситуация сложнее — вместе с тем, чтобы внедряться в коллектив, осваивать новые правила, новичку ещё нужно работать и приносить компании как можно больше пользы.